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5231 篇文章 0 次评论人人羡慕的“图书管理员”是一种怎样的存在？
图片来源:CFP记者 |陈晓珍临近中午,在北京通州区图书馆大门前,几名工作人员正在为排队进入图书馆的读者测量体温。一名志愿者告诉界面职场,目前进入图书馆除了要出示北京健康宝外,还要提前在微信公众号上预约,而他每天的工作则是指引读者进行签到。据悉,该名志愿者的工作是临时性的,而图书馆“查阅健康宝”的岗位也正在招聘中。李梅梅是北京通州区图书馆的一名图书管理员,和正在招聘的“查阅健康宝”岗位不同的是,李梅梅所在的岗位需要通过事业编制考试。据了解,在通州区图书馆,目前的工作岗位主要分为两种,一是编内岗,
女性梦幻职业：最想成为演员/偶像，其次为医护人员和教师
图片来源:CFP记者 |陈晓珍2012年, COSMO曾发布过《女性梦幻职业大揭秘》,当时上榜梦幻职业共有9种,分别为:律师、旅游节目主持人、大使馆工作人员、广告创意人、投行精英、婚纱设计师、SOHO族、时尚买手、公关。而人们选择这些职业的理由,均来自对理想范本生活的渴望。时隔8年,COSMO联合DATA100于2020年12月再次发布了《2020 中国女性梦幻职业白皮书》。“白皮书” 对1536名18～28岁的城市年轻女性进行了调查,在无提示的情况下,1536位年轻女性根据自己的想象和经历,共
多家快递公司春节不打烊，快递小哥选择就地过年
图片来源:cfp记者 |周姝祺每年临近春节,各大电商平台开启年货促销活动,不少人已经开始囤货,准备过一个年味儿满满的春节。但近期网上流传的一张快递停运表显示,快递服务因部分区域疫情原因,将在春节期间暂停服务,这让不少习惯网上购物的“剁手族”担忧不已。针对此情况,多家快递公司近期在官网发布公告,宣布今年“春节不打烊”,继续为广大群众提供寄递服务。多家快递宣布春节正常运行,上海增加额外补贴留住快递小哥界面职场记者登录申通快递官网,发现申通快递发布了2021“过年不打烊”公告,表示在2月4日至2月19
年初立下的flag又是口嗨？不少人已通过淘宝下单开始行动
图片来源:CFP记者 |陈晓珍每年年初,许多人都会通过立flag的方式展望新的一年。而2021年也不例外,在新年的第一天,学语言、考证书、坚持健身等各种flag已纷纷立在了朋友圈,尤其是经历了糟心的2020年后,2021年的flag不仅立的快,且有些已付诸行动。近日,淘宝教育发布了《2021间歇性踌躇满志报告》。报告显示,消费者开年第一周就立下了数以百万计的学习目标,增长最快的是主持表演类课程和职业发展类课程,年轻人面朝工位、心怀舞台。图片来源:《2021间歇性踌躇满志报告》与此同时,虽然一些年
花760元，“水军”能把一条虚假消息炒成5.4亿阅读量
不过短短几个小时,家长刘某在微博上发布的信息被转发过百万次,获得5.4亿次阅读,登上微博热搜,词条上赫然写着“广州一小学体罚哮喘儿童致吐血抢救”。刺激性的字眼,加上数张“血衣”照片,令人触目惊心。舆论迅速引爆,将矛头直指涉事学校和老师。然而,不到一天时间,事件发生戏剧性反转。警方调查发现,这则劲爆信息乃是刘某一手编造。虚假信息得以登上热搜,获得巨大关注,源自于仅花费760元的网络推手行动。近期,广州市白云区人民法院对这起网络散布虚假信息案进行宣判,刘某及网络推手均受到法律严惩。案件背后,靠“养号
我们在计划管理中常犯的错误
不会在日常工作中运用计划管理，就意味着你不会做管理。导读：应该承认，在相当长的时期内，很多中国企业习惯于一种自然增长。巨大的发展空间与市场机会，使得企业的管理呈粗放状态，对计划管理这个最基本的职能，认识肤浅。而数字化下的企业转型变革，不但要求产品服务快速反应，更要求做到专注、极致，那么折射到管理上也应该更加“专业”。否则，即便你看到了机会，也会让机会溜走。在上周的文章「年底了，2021年计划怎么定？」中，我讲到了计划管理的意义，以及如何做计划管理。我们必须深刻明白计划管理的重要性：因为指向未来，
你用什么“语言”来管理团队？
在卓越的团队里，你会发现他们总是节奏一致，甚至嘴里都经常说着同样的词语。在宝洁，刚进公司的新人在汇报时说得最多的就是：“我这个模型… … ,从这三个维度来看… …”；在谷歌，从上到下都在谈着OKR，用着OKR……；在华为，所有的人都在脑海中深植着一些话，例如“市场不相信眼泪”；在联想，所有的人都在谈着复盘，做着复盘；… …老胡把这些叫作团队共同语，它会很神奇地让人们的脑电波处在相近的频道里，从而产生共识及一致的行为。也有人说，我们公司经营情况不太好，但也有团队共同语，比如控制成本、赢得客户等等，
怎么把“一米宽”的事业，做出“一百米深度”？
1/5口罩生意的“一鱼两吃”今年，很多人靠做口罩，赚了一辈的钱。今年，也有很多人做口罩把一辈子赚的钱都亏了。前一类人，大部分以前就是做口罩的；后一类人，以前做的事跟口罩没有半毛钱关系。前者之所以能赚到钱，是因为知道这门生意几乎没有门槛，有钱就可以做，做的人多了，总有人负责赔本。后者也未必不懂，只是他们习惯了赚快钱，不相信货会砸在自己手里。不过，今年做口罩赚钱的人，并非全部赚的口罩钱，他们还赚了“想赚口罩钱的人”的钱。方法是先把口罩生意做到大把赚钱，然后把口罩生意高价转让给也想赚这个钱的人——这叫
优秀的领导者都是“表白”高手
“员工是一名也好、两名也好，从录用的那一刻起，就要对他说：‘我就依靠你了！’”，这是在《领导者的资质》一书中稻盛和夫先生所写。稻盛和夫在创办京瓷后不久，他就利用各种机会，敞开胸怀，积极地向员工讲述自己的想法，讲述公司该如何发展。他认为：“我这么做，就是因为我把员工当作了共同经营的伙伴。既然是我的经营伙伴，就必须让他们理解我的想法。”（摘自《领导者的资质》，机械工业出版社）在读稻盛和夫先生的著作时，对其工作方式最大的感触是他的用心表达，能够毫不掩饰地对团队输出自己的期望和认可。“我就依靠你了”这句
德鲁克：这4种创新方式，使变化成为机会
什么样的创新对企业真正有益？企业家总是在寻求变化，顺应变化，并利用变化使之成为机会。——彼得·德鲁克德鲁克一辈子几乎都在为各类大型公司提供咨询服务，且成绩斐然，至臻完美，而在1985年，他出人意料地出版了畅销书《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）。他在书中不仅论述了小组织如何才能战胜一般的竞争对手，还论述了它们如何才能与各类巨头竞争，并超越它们。事实证明，德鲁克具有创作这样一本书所需要的知识、激情和声誉，因为他是20世纪50年代初最早在纽约大学开
5个步骤，教你制定2021年战略规划
战略目标已定，如何实现我们的战略目标呢？高维君说：OGSM方法由德鲁克提出的目标管理理念演变产生，一页纸就能全部呈现公司的最高愿景，一直到业务规划的执行动作，一目了然，大大提高团队内部的沟通效率。如今宝洁、可口可乐等500强企业都将其作为战略规划的主要工具。假如确定目标花了20%的时间，那么剩下的绝大部分时间，就应该花在思考怎么做策略上。目标越大，策略就越重要。在做业务规划时，为了达成目标，需要做怎样的选择和聚焦呢？有没有方法可循？当然有！1量化+可行性分析，确定聚焦重点首先，分类穷尽增长机会点
陈春花：为什么你做的决策无法执行到位（管理者必读）
导读：管理者日常最重要的管理行为之一，就是快速决策，并保证这个决策是有效的。经常有很多人问我，怎样保证决策正确，我几乎无法回答这个问题。如果我们的目的是寻求决策的正确性，我们其实已经偏离了决策的方向。01决策的目的是为了执行首先我们要明确的一点是，决策是为了能够执行，而不是追求正确性，或者说，决策正确性指的不是决策本身，而是决策得到执行的结果。我们常常在判断一家企业的决策对或错的时候，其实并不是看这个决策本身，而是看这个决策是否能够最后获得执行并取得决策的效果。其实对于决策来说，主要是看决策者做
新型科技人才：全球人才大争夺的新焦点
近年来，在新一轮科技革命与产业变革的驱动下，人类经济社会形态进入了重要的转型期。新一轮科技革命立足于信息技术的深层次发展和全领域应用，将颠覆传统的技术发展理念，推动全球的创新模式转型和经济形态转换，进而影响世界各国的生产、生活、交往与思维方式。相应地，全球经济社会深层次变革也在引发国际人才流动范式的根本转型。1本轮科技革命终将归结为对劳动者自身的革命人才的概念和价值体系将发生根本性变化与工业经济时代受到工业经济发展需求驱动的历次科技革命不同，本轮科技革命立足于产业发展与社会发展中的信息需求，先于
最优秀的企业家未来需要讲好哪三个“故事”？
“过去四十年讲好了三个故事：一个是市场经济，二个是外向型经济，三个是工业经济。未来三十年，作为中国最优秀的企业家，需要讲好三个新故事” -- 这是中国国际经济交流中心首席研究员、原国家发改委学术委秘书长张燕生，11月27日在深圳参加由每日经济新闻主办的2020第九届中国上市公司高峰论坛时所分享的观点。这一高峰论坛，凭什么吸引到国内顶尖经济学家、知名公私募基金以及券商高层、上市公司高管等数百位资本圈大佬汇聚深圳？三大论坛、十余场精彩的主旨演讲、多场高质量的圆桌与深度对话，内容紧紧围绕“解码双循环、
离职后茶凉了？员工：10项专利能拿20万，离职后不给人
这年头在大企业工作，要是能力突出是可以拿不少专利的。而公司为了提高创新能力也会鼓励员工进行发明专利，一旦通过是会有奖励的。然而奖励想拿到手并不容易，毕竟一个专利从研发再到申请通过是需要很长时间的，要是你半路离职了，那想拿到手更难了。某员工写了１０个专利，离职后一分钱都不给最近就有一位网友吐槽，表示公司对专利是一个奖励２万块，自己写了１０个，现在专利正式授权了，可是离职了一分钱都不给，如今前公司还要求远程签字授权。这年头能够写出１０个专利意味着能力很突出的，毕竟普通人可能都搞不出来一个，从公司愿意
在脉脉交出了B站员工信息之后
１关于脉脉和Ｂ站的官司，前情完全不熟的，可以点开我昨天的文章《法官站在雨里说了一夜，脉脉捂起双耳，“我不要听”》。简单来说，是在脉脉上认证的一个Ｂ站员工，发言欢迎大家来Ｂ站工作，因为“Ｂ站，能睡小姐姐。我睡了四个”。觉得自己被侮辱了的Ｂ站把脉脉告了，要求脉脉交出这个员工的信息，抑或是，根本没有这么个人。一审，在Ｂ站和法官的双重追问下，脉脉愣是扛住了，说有这么个人，但自己不能说。于是，脉脉被判决赔偿３０万。脉脉ＣＥＯ林凡还发了个小作文，表达自己誓死捍卫用户隐私的决心。看到了这感人一幕的我，昨天就发
公司40岁以上的员工都去哪里了？一位40岁员工的含泪自白
你有没有发现，公司里四十岁以上的员工变得越来越少了？关于这个问题，目前有两个比较普遍的共识。第一个共识是，这部分人群大多都已经晋升到了管理岗，从事管理型的工作。第二个共识是，这部分人群有一些由于多年经营发展，大多选择了自行创业或者做一些生意。但在实际情况中，这两个解释还不足以概括这一现象，为什么职场中４０岁以上的员工都消失不见了？０１边际人群：尴尬的４０＋员工朋友老王就处于４０＋这个尴尬的阶段，工作不好找，生意不好做，做什么都不顺心不顺利。老王年轻的时候在厂里待过，年纪轻轻就就做到了组长的位置。
运营商基层员工“897”模式？惨还是一线惨
一线员工“８９７”模式？近日，互联网“９９６”加班文化又一次成为了网上热议的焦点。在互联网企业员工吐槽的同时，一些运营商基层员工也站了出来发声。比如，在某电信分公司的一线员工，早上是八点上班，晚上９点结束复盘，一周上班七天，没有加班工资，调休也只是空头支票。打工人到底谁比谁更惨？这名员工还表示自己描述的可不只是维护人员，包括了所有前端人员。客户经理这些都是８９７上班模式，不仅仅是外包人员，合同制员工也一样。互联网９９６至少一个月工资还勉强能看（并不是认同９９６工作制），运营商基层员工８９７到手也
小小一个意外险，都这么多暗坑
意外险，一般来说是个人必备保险里最便宜的。但别以为便宜就可以闭着眼睛买买买。麻雀虽小，坑点却不少。早期一些大公司的意外险，做成了附加险形式，捆绑销售，保险责任不多，却卖出了“天价”。这两年，互联网上的意外险，凭着物美价廉，成了大家的好选择。但低价路线不好走，赔付率ｈｏｌｄ不住，所以很多产品卖个两三年就停售了。城头变幻大王旗的同时，有些产品打着低价路线，开始暗搓搓的搞事情。大家习惯了，评估一款产品好坏，看保险责任，看价格，看健康告知。但是，几十页的保险合同、几十项的条款，保险公司想要搞点事情，还是
网上找工作，避开这些“坑”
互联网招聘市场规模快速增长，网络招聘已成为人们求职和单位招聘的主渠道。网络招聘在为求职者提供快捷便利服务的同时，也出现了部分求职者投递简历后屡遭陌生来电和短信骚扰甚至陷入非法传销、情色招聘陷阱等现象。针对此类问题，人社部近日出台《网络招聘服务管理规定》（下文简称《规定》），对网络招聘服务活动准入、服务规范、监督管理、法律责任等作出规定。据悉，该《规定》是中国网络招聘服务领域的首部部门规章，自２０２１年３月１日起施行。简历倒卖成产业链“你最近在找工作吗？”“最近有贷款需要吗？”“我们这里刚推出的楼